Test: Entorno y estrategias empresariales (11 preguntas)

Preguntas y respuestas del test

1. ¿Qué caracteriza al entorno general de una empresa?

Está formado por factores externos que afectan a empresas de distintos sectores y sobre los que estas tienen poca influencia.
Está formado por relaciones comerciales que la empresa puede modificar directamente.
Está formado por decisiones internas que afectan a todas las áreas de una empresa.
Está formado por factores externos propios del sector que afectan directamente a sus empresas.

Está formado por factores externos que afectan a empresas de distintos sectores y sobre los que estas tienen poca influencia.

Explicación

El entorno general comprende factores externos que afectan a todas las empresas de una economía, sin importar su sector, y sobre los que no pueden influir realmente. Confundirlo con el entorno específico lleva a atribuirle factores propios de un sector.

2. ¿Qué conjunto reúne las categorías en las que se agrupan los factores del entorno general?

Político-legales, productivos, laborales, comerciales y medioambientales.
Socioculturales, sectoriales, financieros, tecnológicos y de distribución.
Económicos, político-legales, socioculturales, tecnológicos y medioambientales.
Económicos, competitivos, comerciales, tecnológicos y financieros.

Económicos, político-legales, socioculturales, tecnológicos y medioambientales.

Explicación

Los factores del entorno general se agrupan en categorías económicas, político-legales, socioculturales, tecnológicas y medioambientales. Las categorías competitivas y de distribución corresponden a relaciones más propias del entorno específico.

3. Una empresa identifica factores externos propios de su sector, que la afectan directamente y ante los que puede actuar en cierta medida. ¿Qué tipo de entorno está analizando?

El entorno específico, vinculado al sector en el que opera la empresa.
El entorno interno, compuesto por recursos y decisiones de la empresa.
El entorno general, compartido por empresas de distintos sectores.
El entorno macroeconómico, determinado por tendencias comunes de la economía.

El entorno específico, vinculado al sector en el que opera la empresa.

Explicación

El entorno específico incluye factores externos propios del sector que afectan directamente a la empresa y sobre los que esta puede tener cierto margen de actuación. El entorno general, en cambio, alcanza a empresas de distintos sectores.

4. ¿Qué conjunto incluye los principales elementos del entorno específico de una empresa?

Entidades financieras, tipos de interés, inflación y fiscalidad.
Accionistas, empleados, tecnología y recursos financieros.
Proveedores, clientela, competencia e intermediarios.
Organismos públicos, tendencias sociales, clima y legislación.

Proveedores, clientela, competencia e intermediarios.

Explicación

Los principales elementos del entorno específico son los proveedores, la clientela, la competencia y los intermediarios. Aunque las entidades financieras pueden actuar como intermediarias, los tipos de interés y la inflación son factores generales, no el conjunto de elementos del entorno específico.

5. ¿Qué significa la doble insularidad para las empresas de las islas no capitalinas?

Una reducción de costes al distribuir mercancías entre varias islas mediante almacenes compartidos
Una obligación de mantener puntos de venta en las ocho islas para poder operar en Canarias
Un sobrecoste al transportar mercancías primero a una isla capitalina y después a la isla de destino
Una dificultad para acceder a clientes extranjeros debido a la distancia entre las islas y la península

Un sobrecoste al transportar mercancías primero a una isla capitalina y después a la isla de destino

Explicación

La doble insularidad describe el sobrecoste de un transporte que requiere pasar primero por una isla capitalina antes de llegar a una isla no capitalina. La necesidad de mantener redes de distribución en varias islas deriva de la fragmentación del mercado, no define la doble insularidad.

6. ¿Qué tipo general del IGIC se aplica en Canarias, frente al 21 % del IVA peninsular?

El 0 %
El 7 %
El 4 %
El 10 %

El 7 %

Explicación

El tipo general del IGIC es del 7 %, mientras que el IVA general peninsular es del 21 %. El 4 % corresponde al tipo del Impuesto de Sociedades aplicado por la ZEC, no al tipo general del IGIC.

7. ¿Para qué sirve calcular la cuota de mercado de una empresa?

Para determinar qué porcentaje de sus costes se destina a producir cada unidad
Para conocer qué porcentaje de las ventas totales del mercado corresponde a la empresa
Para medir qué proporción de la clientela compra sus productos de forma habitual
Para comparar el precio de sus productos con el precio medio de sus competidores

Para conocer qué porcentaje de las ventas totales del mercado corresponde a la empresa

Explicación

La cuota de mercado expresa la participación de las ventas de una empresa en las ventas totales del mercado, por lo que permite valorar su peso frente al conjunto. Comparar precios puede ser útil para analizar la competencia, pero no define la cuota de mercado.

8. ¿Qué rasgo distingue a la estrategia de enfoque dentro de las estrategias competitivas genéricas de Porter?

Concentrar los esfuerzos en un segmento concreto y competir allí mediante costes o diferenciación
Reducir los costes de producción del sector para ofrecer precios inferiores a los de los rivales
Presentar una oferta percibida como superior por su calidad, diseño, marca o atención
Ampliar la actividad a productos y mercados nuevos respecto de la actividad original

Concentrar los esfuerzos en un segmento concreto y competir allí mediante costes o diferenciación

Explicación

La estrategia de enfoque dirige los esfuerzos a un segmento específico y puede basarse en costes o en diferenciación. La reducción de costes en todo el sector corresponde al liderazgo en costes, no a la concentración en un segmento.

9. ¿En qué se diferencian la penetración de mercado y el desarrollo de mercados como estrategias de especialización?

La penetración vende el producto actual en mercados nuevos; el desarrollo de mercados introduce productos nuevos en el mercado actual.
La penetración introduce productos nuevos en el mercado actual; el desarrollo de mercados lleva productos actuales a mercados nuevos.
La penetración combina productos y mercados nuevos; el desarrollo de mercados profundiza en la oferta actual para la clientela existente.
La penetración vende el producto actual en el mercado actual; el desarrollo de mercados lleva productos actuales a mercados nuevos.

La penetración vende el producto actual en el mercado actual; el desarrollo de mercados lleva productos actuales a mercados nuevos.

Explicación

La penetración busca aumentar las ventas del producto actual en el mercado donde la empresa ya opera, mientras que el desarrollo de mercados busca nuevos mercados para esos productos. Introducir productos nuevos en el mercado actual corresponde al desarrollo de productos, no a la penetración.

10. Una empresa sustituye la subcontratación de una fase de producción por su realización interna. ¿Qué consecuencia puede producir este cambio?

Aumentar la dependencia de intermediarios y reducir la cantidad de fases bajo control propio.
Aumentar el control del proceso y de la calidad, a cambio de elevar los costes fijos.
Reducir los costes fijos y ganar flexibilidad, a cambio de depender más de proveedores externos.
Disminuir el control de la calidad y reducir la necesidad de coordinar fases productivas.

Aumentar el control del proceso y de la calidad, a cambio de elevar los costes fijos.

Explicación

Al integrar verticalmente una fase, la empresa controla mejor el proceso y la calidad, aunque asume más costes fijos. La reducción de costes fijos y el aumento de flexibilidad corresponden a la subcontratación, que puede incrementar la dependencia de proveedores externos.

11. Una empresa quiere crecer sin ampliar sus propias instalaciones y, al mismo tiempo, conservar su independencia jurídica y económica. ¿Qué vía puede aplicar?

Absorber a un competidor y continuar como empresa compradora
Cooperar con otras empresas mediante una alianza o un proyecto conjunto
Adquirir empresas existentes mediante una sociedad holding
Fusionarse con otra empresa para crear una nueva entidad

Cooperar con otras empresas mediante una alianza o un proyecto conjunto

Explicación

La cooperación permite crecer mediante la colaboración con empresas existentes sin perder la independencia jurídica y económica. En cambio, la fusión y la absorción son formas de concentración que reducen la autonomía de las empresas participantes.

Repasa con flashcards

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¿Qué factores abarca el entorno general de la empresa?

Factores externos que afectan a todas las empresas de una economía.

¿Qué factores forman el entorno específico de una empresa?

Factores externos propios de su sector que la afectan directamente y sobre los que puede tener cierto margen de actuación.

¿Qué efecto tiene una subida de los tipos de interés en empresas endeudadas?

Encarece su financiación, con independencia de su actividad.

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