Generar ideas nuevas y originales
Explicación
La creatividad consiste en producir ideas que sean nuevas y originales. Aplicar ideas para crear valor corresponde a la innovación, no a la generación creativa.
Innovación, porque lleva una idea a la práctica para crear valor
Explicación
La innovación consiste en implementar ideas mediante su aplicación práctica para crear valor. La creatividad se refiere a generar ideas, pero no implica por sí misma ponerlas en práctica.
Orientación al logro, iniciativa, liderazgo y gestión del tiempo
Explicación
La orientación al logro, la iniciativa, el liderazgo y la gestión del tiempo forman parte de las competencias emprendedoras señaladas. La ejecución de instrucciones y la obediencia no sustituyen ese conjunto de competencias.
Una actitud para detectar oportunidades, asumir riesgos y gestionar recursos para crear valor
Explicación
El espíritu emprendedor combina motivación y capacidad para identificar oportunidades, asumir riesgos y gestionar recursos con el propósito de crear valor económico, social o cultural. Generar ideas originales es una capacidad creativa, pero no abarca todos esos elementos.
Crea una empresa con iniciativa y riesgo, fija sus objetivos, la organiza y la dirige para alcanzarlos
Explicación
El empresario asume un riesgo al crear la empresa y se ocupa de establecer sus objetivos, organizarla y dirigirla. La persona que desarrolla proyectos innovadores dentro de una empresa ajena corresponde a la figura del intraemprendedor.
La creación de empleo
Explicación
Al contratar trabajadores, la empresa genera puestos de trabajo y cumple una función social vinculada a la creación de empleo. La redistribución de riqueza también forma parte de su función social, pero no es el efecto directo de la contratación.
Impulsar proyectos innovadores que mejoren su competitividad y favorezcan su crecimiento
Explicación
El intraemprendimiento permite desarrollar iniciativas innovadoras dentro de la empresa para reforzar su competitividad y crecimiento. Resolver problemas sociales define el propósito del emprendimiento social, no la función específica del intraemprendimiento corporativo.
Busca resolver un problema social con un modelo rentable y sostenible, y reinvierte beneficios para mejorar su producto.
Explicación
El emprendimiento social combina la solución de un problema social con una actividad empresarial rentable y sostenible, y reinvierte los beneficios para mejorar el producto. Una iniciativa que distribuye beneficios entre inversores puede ser empresarial, pero no recoge por sí misma este rasgo distintivo.
El desarrollo sostenible define un equilibrio entre dimensiones, mientras que la Agenda 2030 y los ODS impulsan una acción global para erradicar la pobreza, proteger el planeta y mejorar vidas.
Explicación
El desarrollo sostenible describe el equilibrio económico, social y ambiental que atiende las necesidades presentes sin perjudicar a las generaciones futuras; la Agenda 2030 y los ODS son un llamamiento universal a la acción. La segunda opción invierte las funciones de estos conceptos.
Identificar oportunidades y desarrollar soluciones únicas
Explicación
La creatividad aporta ideas nuevas y la innovación las aplica para crear valor, lo que ayuda a reconocer oportunidades y desarrollar soluciones únicas. Evitar poner en práctica ideas nuevas no describe la innovación, que implica su aplicación práctica.
Adaptabilidad y flexibilidad ante situaciones cambiantes
Explicación
Adaptarse y modificar el plan cuando las circunstancias cambian es una manifestación de flexibilidad. La gestión financiera también es una competencia emprendedora, pero se centra en administrar recursos económicos.
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¿Qué capacidad define la creatividad?
Generar ideas nuevas y originales.
¿Qué distingue la innovación de la creatividad?
La aplicación práctica de ideas para crear valor.
¿Qué competencias emprendedoras destacan según la unidad?
La orientación al logro, la iniciativa y proactividad, la autoconfianza, el pensamiento crítico y creativo, el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación efectiva, la adaptabilidad y flexibilidad, la toma de decisiones y la gestión financiera.
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